Blog Cloud-Migrationsstrategie: Erstellen Sie eine sichere Roadmap zur Einführung

Die Cloud ist eine leistungsstarke Maschine, die auf Geschwindigkeit, Agilität und – vor allem – Benutzerfreundlichkeit ausgelegt ist. Diese Zugänglichkeit ist eine ihrer größten Stärken, kann aber schnell zu Ihrer größten operativen und sicherheitstechnischen Falle werden, wenn man sie ohne eine strukturierte Strategie angeht.

Die Herausforderung besteht darin, die schiere Kraft und die inhärente Offenheit der Cloud zu bändigen. Die Cloud verleiht Ihnen immense Möglichkeiten. Aber wir alle kennen das Mantra: „Aus großer Kraft folgt große Verantwortung.“

Die versteckten Fallen, die die Einführung behindern

Abgesehen vom grundlegenden operativen Risiko stehen IT-Leiter immer wieder vor vier gemeinsamen Hürden, die selbst die bestgeplanten Cloud-Vorhaben oft scheitern lassen:

1. Der unkontrollierte „Easy Button“

Die Hauptfalle beim Aufbau einer Cloud-Strategie ist nicht ein Mangel an Werkzeugen, sondern das Fehlen eines strukturierten Systems zur Kontrolle dieser Werkzeuge.

Stellen Sie sich ein leistungsstarkes Auto mit einem auffälligen Gaspedal und ohne Schlösser vor. Wenn Sie einem ungeübten Benutzer oder einem ungeprüften Prozess freie Hand lassen, passieren schlimme Dinge. Die Falle besteht darin, Cloud-Ressourcen einfach bereitzustellen, ohne dass Sicherheits-, Governance- und Kostenmanagement-Prüfungen etabliert sind. Sie benötigen ein strukturiertes System, um den richtigen, einfachen Zugang zu ermöglichen und gleichzeitig alle schlechten Aktionen abzulehnen, die aufgrund der enormen Leistung möglich sind.

2. Die Wissenslücke (Skills Gap)

Die größte unmittelbare Hürde für viele Unternehmen ist der Mangel an Fachkräften. Es geht nicht nur darum, den ersten Schritt zu machen; es geht darum, das Fachwissen zu haben, um den Weg bis zum Ende zu gehen, damit die Lösung zuverlässig und konsistent funktioniert und tatsächlich großen Nutzen bringt sowie Kosten spart.

Während die Cloud-Anbieter die „undifferenzierte Schwerarbeit“ übernehmen – also die Standardaufgaben, die jeder erledigen müsste –, damit sich Ihre Entwickler auf das Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens konzentrieren können, muss Ihr Team dennoch wissen, wie es diese neuen Funktionen nutzt. Eine erfolgreiche Strategie muss einen Plan für Zusammenarbeit und Schulung enthalten, um sicherzustellen, dass Ihr Team in dieser neuen Arbeitsweise kompetent wird.

3. Legendäre Altsysteme (Legacy Systems)

Die Kompatibilität mit alter, teils „legendärer“ Software ist eine kritische Herausforderung. Es gibt eine unglaubliche Menge an bestehender kommerzieller oder proprietärer Software da draußen. Viele Unternehmen sind auf Software von Anbietern angewiesen, die vielleicht gar nicht mehr existieren. Eine erfolgreiche Migration und die Nutzung von Cloud-Tools erfordern die Bewältigung der Komplexität dieser bestehenden, oft geschäftskritischen Software.

4. Alte Gewohnheiten sterben schwer

Das eigentliche Problem ist nicht ein Kompetenzmangel oder ein Budgetproblem – es sind die Gewohnheiten. Wir alle haben sie: Gewohnheiten, die sich anfühlen wie die alte Software, die wir seit Jahrzehnten benutzen, oder Fähigkeiten, um die herum wir „verkalkt“ sind. Wir verlieren das Interesse am Aufbau neuer Kapazitäten und bleiben lieber bei dem, von dem wir wissen, dass wir es gut können.

Dies ist die umstrittenste Meinung zur Cloud-Einführung: Erfolg erfordert, das Alte abzuschütteln und den Wandel zu begrüßen, auch wenn er sich riskant anfühlt. Die Geschwindigkeit des Wandels in der Branche ist extrem, und die Unternehmen, die erfolgreich sind, sind diejenigen, die diesen Wandel annehmen.

Etablierung Ihrer Leitplanken (Guardrails)

Um die Flexibilität, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit der Cloud wirklich zu nutzen, ohne den Fallen zu erliegen, muss sich Ihre Cloud-Strategie auf die Etablierung robuster Leitplanken konzentrieren.

Diese Leitplanken fungieren als Struktur, die den richtigen, einfachen Zugang ermöglicht und gleichzeitig alle schlechten Aktionen unterbindet. Indem Sie zuerst die richtigen Kontrollen etablieren, können Sie Ihre Teams befähigen, schnell – und sicher – zu innovieren und Ihre alten, riskanten Gewohnheiten hinter sich zu lassen.

Hören Sie auf zu warten, fangen Sie an zu bauen: Ihre Cloud-Roadmap zum Erfolg

Die Cloud bietet unübertroffene Flexibilität, das Versprechen, schneller voranzukommen, indem undifferenzierte Schwerarbeit ausgelagert wird, und unglaubliche Zuverlässigkeit durch die Bündelung von Sicherheits- und Betriebsexpertise. Lassen Sie nicht zu, dass die Fallen unkontrollierter Macht, die Wissenslücke oder alte Gewohnheiten Sie davon abhalten, diese Vorteile zu nutzen.

Sie können es sich nicht leisten, dass Ihre lebenswichtigen Systeme feststecken oder vernachlässigt werden und nur „vielleicht heute oder auch nicht“ funktionieren. Erfolg bedeutet, ein System aufzubauen, das Geschäftswert mit Konsistenz und Zuverlässigkeit liefert.

Bei Insight gehen wir dies an, indem wir uns bei jedem Projekt zu einer umfassenden Bewertung verpflichten – selbst bei einer winzigen neuen KI-Anwendung. Wir müssen Ihre Einschränkungen, Ziele und Abhängigkeiten verstehen. Diese Gründlichkeit ermöglicht es uns, die formale Dokumentation zu erstellen, die Ihre Führungsebene für eine klare Sicht auf den Plan benötigt.

Die Roadmap ist einfach:

1. Bewerten und Dokumentieren: Definieren Sie Ihre Leitplanken und bringen Sie den Plan gleich beim ersten Versuch auf den Punkt.
2. Validierung mit POC: Implementieren Sie einen ersten „Proof of Concept“, um den Stakeholdern ein greifbares Beispiel für das zu geben, worüber wir sprechen, damit es keine bloße „Theorie“ bleibt.
3. Übergang in die Produktion: Wechseln Sie zu einem System mit den für Ihr Unternehmen kritischen Zuverlässigkeits- und Konsistenzgarantien.
4. Sicherer Betrieb: Etablieren Sie ein schlüssiges, kostengünstiges Team für die globale 24/7-Abdeckung, die erforderlich ist, damit Ihre Tools zuverlässig laufen.

Wenn Sie bereit sind, diese alten Gewohnheiten abzuschütteln und den Wandel anzunehmen, der zum Erfolg führt, lassen Sie uns mit einer klaren Sicht auf diese Herausforderungen beginnen. Sind Sie bereit, die Fallen hinter sich zu lassen und eine Cloud-Strategie mit Zuversicht aufzubauen? Als Cloud-Experten kann Insight Ihnen helfen, Lücken zu identifizieren, Kosten zu kontrollieren, die Sicherheit zu verbessern und Innovationen durch eine umfassende Bewertung voranzutreiben.