Verwandeln Sie Gegenwind in Rückenwind

'Mehr Rückenwind durch Optimierung des Software-Lebenszyklus'
Howard Daws, Technology Lead, Optimisation and Governance, Insight

Unternehmen stehen unter ständigem Druck, ihre Kosten zu senken und gleichzeitig Innovationen zu fördern. Howard Daws wird den bewährten Weg von Insight vorstellen, um diese Herausforderungen für Kunden zu lösen. Ein erfrischender Ansatz, der den gesamten Software-Lebenszyklus abdeckt, von der Anschaffung bis zur Entwicklung von Software-Investitionen, um Sie zu unterstützen.​

• Verbesserung der Governance-Prozesse zur Vermeidung von Kostenausweitung ​
• Identifizierung und Behebung von unnötigen Ausgaben​
• Optimale zukünftige Vereinbarungen zu treffen​

Im Gespräch mit Ian Noble, Head of Cyber Security & Automation, Jato
und Joel Perera, Services Director, Insight EMEA

Jato's Reise zu den Herausforderungen, denen sie sich stellen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

dieser Sitzung berichtete Ian Noble, Chief Technology Officer, über die Entwicklung von JATO hin zur Nutzung der Cloud und über den Ansatz, den das Unternehmen gewählt hat, um die Kostenkontrolle zu gewährleisten - eine zentrale Säule bei der Entwicklung, dem Aufbau und dem Betrieb der hybriden IT-Systeme von JATO.

'Sorgen Sie für fairen Wind in Ihrer Microsoft Umgebung​'
Marc Brasser, Practice Manager - Microsoft License Consulting Services Insight EMEA

Microsofts Gegenwind in Form von modernem Handel, einer Direktstrategie und sinkenden Rabatten in Verbindung mit dem Hintergrund wirtschaftlicher Unsicherheiten macht es erforderlich, sich vorzubereiten und jetzt zu handeln. Geschäftsinitiativen wie Digitalisierung, Datenmodernisierung und kürzere Markteinführungszeiten stehen bei vielen unserer Kunden ganz oben auf der Agenda. Microsofts Portfolio rund um Infrastruktur, Azure, Produktivität und Geschäftsanwendungen kann diese Initiativen unterstützen, aber wie investieren Sie am besten und setzen die Technologie für Ihre Nutzer ein?

Wir bieten Ihnen praktische Schritte zur Optimierung Ihrer Microsoft-Verhandlungsposition, untersuchen flexible Technologieeinführungspläne mit klaren kommerziellen Rabatten und Finanzierungsstrategien.

'Braut sich in Ihrem Unternehmen ein Oracle-Sturm zusammen?'
Fortunato Mallamace, Practice Manager - Oracle License Consulting Services Insight EMEA & Nele Matthys, EMEA Executive Licensing Consultant Oracle, Insight

Eine Folge der aktuellen Wirtschafts- und Marktbedingungen ist für viele Unternehmen eine Neubewertung der Kosten und Ausgaben, entweder durch Einfrieren der Budgets oder durch Umstrukturierung der Architekturen, um optimale Erträge mit größerer betrieblicher Effizienz zu erzielen. Oracle ist für viele eine Schlüsselinvestition, und es gibt einige wohlbekannte Herausforderungen im Zusammenhang mit Java, Audits und Flexibilität in kommerziellen und vertraglichen Modellen. ​

​Wir können Ihnen helfen, den Sturm zu besänftigen, indem wir Ihnen unsere bewährten, praktischen Ansätze vorstellen, mit denen Sie die Kontrolle über Ihre Oracle-Investitionen behalten.

'Überdenken Sie Ihre IT-Kostenbasis, indem Sie mit der IT-Abteilung zusammenarbeiten.'
Howard Daws, Technology Lead, Optimisation and Governance, Insight

Die Kombination von Beschaffungswesen und technischem Fachwissen ist entscheidend, um die Kosten zu senken, ohne die Unternehmensleistung zu beeinträchtigen. Roadmaps und Abhängigkeiten sind nicht die natürliche Domäne des Beschaffungswesens, haben jedoch erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen.

Wir werden untersuchen, wie eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit IT- und Governance-Funktionen die Ausrichtung der IT-Kosten an den Unternehmenszielen maximieren kann.

'Übernehmen Sie die Kontrolle über SAP und setzen Sie die Segel für eine reibungslosere Reise'
Marjon Schellekens, Practice Manager SAP License Consulting Services, Insight

Wir alle sehen die Auswirkungen der Preiserhöhungen in ganz Europa. Es ist an der Zeit, die Kontrolle zu übernehmen und die richtige Größe für die Zukunft zu finden. In der Welt von SAP zeigen wir Ihnen, auf welche Bereiche Sie sich konzentrieren sollten, um besser gegen den Gegenwind gewappnet zu sein. Die jährlichen Support-Gebühren steigen, daher ist es wichtig, Maßnahmen zu ergreifen und den Anstieg durch eine richtige Dimensionierung auszugleichen. Die Umstellung auf RISE scheint eine großartige Option für mehr Flexibilität und Kontrolle zu sein, aber seien Sie sich der versteckten Gefahren für Ihren IT-Fahrplan bewusst. Das STAR-Programm mag den Anschein erwecken, dass es durch die Simulation und Optimierung Ihrer aktuellen Anforderungen für Transparenz sorgt, aber es gibt auch versteckte Kosten in der Zukunft.

Wir zeigen Ihnen praktische Schritte, um die Kontrolle zu übernehmen und eine reibungslosere Reise zu planen.

'Aufbau eines SAM-Programms zur Stärkung Ihres Rückenwinds'
Rene Sans, Software Lifecycle Services Delivery Manager, Insight

Software-Asset-Management-Programme können Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen, aber wie stellen Sie sicher, dass sich Ihre Investition auch auszahlt? Zu den häufigsten Herausforderungen, bei deren Lösung wir Unternehmen geholfen haben, gehören die Fragen: Wo fange ich an, welche Fallstricke gilt es zu vermeiden und wie können wir den Erfolg sicherstellen?

René zeigt anhand realer Kundenprojekte bewährte Ansätze zur Festlegung der richtigen Strategie, des Umfangs und der Prioritäten. Gewinnen Sie aufschlussreiche Erkenntnisse und Ansätze für den Aufbau eines erfolgreichen SAM-Programms.

'Minimierung der Turbulenzen beim Wechsel von IBM On-Premise zur Cloud'
Suheb Ahmed, Senior Consultant – IBM License Consulting Services, Insight EMEA

Die Kosten, die mit der Nichteinhaltung von IBM-Vorschriften verbunden sind, können für Ihr Unternehmen entscheidend sein. Es besteht eine wachsende Unsicherheit darüber, wie PVU/VPC-Software verwaltet werden kann und wie die Einhaltung der Sub-Capacity-Vorgaben gewährleistet werden kann. Die IBM-Metriken sind komplex, schwer zu verstehen und für viele Kunden verwirrend. Das ISAP-Programm scheint eine attraktive Alternative zu einer herkömmlichen Prüfung zu sein, aber Sie setzen sich damit einem größeren finanziellen Risiko aus. Wir werden praktische Schritte erläutern, die Sie unternehmen können, um Audit-Risiken zu kontrollieren, zu optimieren, zu schützen und abzuschwächen, wenn sich das Lösungsportfolio und die Lizenzanforderungen von IBM ändern.

Von PVU zu VPC oder der Migration von On-Premise zu Cloud, wir helfen Ihnen, den Sturm zu überstehen und geben Ihnen mehr Kontrolle.

'Vernebeln Daten Ihre Entscheidungsfindung?'
Josh Baker, Manager Software Lifecycle Services, Insight

Software Asset Management ist kompliziert. SAM-Tools sind großartig, aber sie verursachen Kosten und einen Verwaltungsaufwand, den manche Unternehmen als unangenehm empfinden. In Ermangelung spezifischer SAM-Anwendungen können menschliche Teams Ergebnisse liefern - vielleicht nicht mit der datengesteuerten Automatisierung, aber ausreichend, um Risiken zu mindern und die Effizienz zu steigern. Die Kombination von Tools und Teams bietet jedoch einen Multiplikator.​

Josh wird aufzeigen, wie man die richtigen Tools und Modelle für ein effektives SAM auswählt, egal ob man selbst entwickelte oder allumfassende Tools einsetzt, um die Investitionsrendite zu steigern und die Entscheidungsfindung zu verbessern.

'Treibt Gegenwind Ihre Cloud-Kosten in die Höhe?'
Marcus Benson, National Principal Architect, FinOps, Insight

Erfahren Sie, wie Cloud-Ökonomie und das FinOps-Framework Ihrem Unternehmen helfen können:

• Genauere Vorhersage der Cloud-Nutzung.​
• Ausgaben effektiver verwalten und kontrollieren.​
• Bereiten Sie sich auf den Kulturwandel hin zu einem Modell der gemeinsamen Verantwortung vor​

Marcus spricht darüber, warum FinOps wichtig ist, wie ein erfolgreiches FinOps-Team aufgebaut ist, welche Herausforderungen es zu meistern gilt und wo und wie FinOps in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden sollte.