Akzeptanz neuer "Technologie" vorantreiben
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Profitieren Sie schneller von neuen
Technologien in Ihrem Unternehmen
Widerstand ist die größte Hürde, um erfolgreich zu sein. Wenn eine neue Technologie in ein Unternehmen eingeführt wird,
wird erwartet, dass sie die versprochenen Vorteile bringt.
Aber wie können Sie Ihre Erfolgschancen erhöhen und die Rentabilität Ihrer Investition beschleunigen?
Unser Ansatz ist nachweislich erfolgreich. Wir helfen Ihnen, indem wir den Kontext, die potenziellen Widerstände und Vorteile, die eine neue Technologie für Ihr Unternehmen bringen kann, verstehen. Die Definition relevanter Anwendungsfälle und die Sensibilisierung Ihrer Benutzer ist der erste Schritt.
Steigerung des Verbrauchs und der Nutzung
zur Verbesserung des ROI
Die Berater von Insight nutzen branchenführende Change Management Frameworks (wie Prosci®), um die personellen Abhängigkeiten des Projekterfolgs zu managen und das Risiko des Engagements der Endnutzer für die Projekte oder die normalen Geschäftsaktivitäten zu verbessern.
Wir helfen Ihnen, sich auf den Wandel vorzubereiten, indem wir Ihre Ausgangssituation bewerten, die Change Management Strategie festlegen, Ihr Change Management Team vorbereiten und Ihr internes Sponsoring-Modell entwickeln.
Wir erstellen Change Management Pläne mit klar definierten KPIs, bauen die entsprechenden Change Management Services auf und unterstützen die Umsetzung der Pläne.
Wir sorgen für eine kontinuierliche Verstärkung des Wandels, indem wir Rückmeldungen sammeln und analysieren, künftige Aktionspläne ermitteln und Pläne für Korrekturmaßnahmen umsetzen, um den Erfolg zu sichern.
Unser Drei-Phasen-Ansatz (Vorbereitung, Bewältigung und Verstärkung des Wandels) ermöglicht unseren Kunden,
ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen und ihre Investitionsrendite voll auszuschöpfen.