Article Vier Überlegungen, um ISVs einen schnellen Start in der Cloud zu ermöglichen
Von Insight Editor / 10 Mar 2021 / Themen: Cloud
Von Insight Editor / 10 Mar 2021 / Themen: Cloud
Immer mehr Kunden und Endnutzer wollen ihre Software „as a Service“, also in der Cloud erwerben. Für Independent Software Vendors (ISVs) mit einer öffentlichen oder hybriden Cloud-Strategie sind dies gute Nachrichten. Schließlich ist die Cloud genau der Ort, an dem sie Anwendungen als SaaS vermarkten wollen. Aber wie geht man dabei vor? Welche Schritte sollte man unternehmen und welche Entscheidungen sollte man treffen?
Das Microsoft Cloud Adoption Framework (CAF) ist ein schrittweiser Ansatz für die Planung, den Aufbau und das Management einer erfolgreichen und profitablen Cloud-Strategie in einer neuen Umgebung. Die Kombination mit dem WAF (Well-Architected Framework) von Microsoft verbessert die Qualität Ihrer Workloads, indem Sie sich auf eine Reihe von gemeinsamen Architekturprinzipien für den Betrieb in der Cloud konzentrieren.
Sobald Sie geplant haben, welche Workloads Sie in die Cloud migrieren möchten und wie, besteht die nächste Phase darin, die Umgebung tatsächlich auf die zuverlässigste und vorhersehbare Weise mit CAF und WAF aufzubauen. Diese vier Überlegungen sind wesentliche Teile innerhalb der Rahmenbedingungen. Wenn Sie diesen einige ernsthafte Überlegungen widmen, sorgen Sie für einen guten Start.
Das traditionelle Geschäftsmodell für ISVs basiert auf dem Verkauf von Softwarelizenzen und Servicevereinbarungen in einer physischen Umgebung. Bei der Cloud dreht sich dieses Geschäftsmodell jedoch darum, dass der Fokus sich vom permanenten Betrieb (physische Assets) hin zur Sicherstellung eines konsistenten Betriebs (digitale Assets) verlagert. Mit dieser Verschiebung geht auch der Übergang zu einem Cloud-Betriebsmodell einher, das kostengünstig ist, für Ihre spezifische Situation optimiert ist, und das unnötige Ausgaben durch Ineffizienz vermeidet.
Die Cloud ist der ideale Ort für ISVs, um Anwendungen als SaaS-Lösungen anzubieten, ohne sich um die zugrunde liegende IT kümmern zu müssen. Durch die Optimierung oder sogar die Auslagerung des Infrastrukturmanagements in die Cloud und die Nutzung seiner Funktionen wie PaaS, KI-Dienste oder serverlose Codierung können sich ISVs auf ihr Kerngeschäft konzentrieren: die Entwicklung von Anwendungen, die ihren Kunden einen großen Mehrwert bieten, und zwar in einem SaaS-Modell, das für beide Parteien lukrativ ist. CAF und WAF helfen dabei, das Geschäft an diesem neuen Modell auszurichten.
Die operative Exzellenz steht bei der Migration von Workloads in die Cloud ganz oben auf der ISV-Agenda. Schließlich laufen Cloud-Anwendungen im Fernbetrieb, mit wenig oder gar keiner Kontrolle über die Infrastruktur, was sich grundlegend von einer Implementierung vor Ort unterscheidet. Daher müssen Sie überlegen, welche Überwachungs- und Diagnoseprozesse vorhanden sein müssen, um Anwendungen auf zuverlässige, vorhersehbare und effiziente Weise auszuführen. Schauen Sie sich auch an, was automatisiert werden kann, insbesondere die Skalierung.
Für die Mehrheit der ISVs ist die Cloud eine Möglichkeit, agiler und innovativer zu sein, und auf die Kundenanforderungen besser reagieren zu können. Die Innovationsmöglichkeiten der Cloud werden ihren Geschäftswert und ihre Marktposition verbessern. Die neuen Entwicklungen laufen immer schneller ab. Denken Sie an das Erstellen und Ausführen von serverlosen Anwendungen, das Potenzial von KI und maschinellem Lernen für „Code as a Service“ oder die Verwendung von Kubernetes zur schnellen Skalierung. Die Möglichkeit, Innovationen in und mit der Cloud zu entwickeln, bringt neue technische Fähigkeiten mit sich und bietet viele neue Wege in einer wettbewerbsorientierten Welt.
Unser Team arbeitet seit vielen Jahren mit ISVs wie Ihnen in ganz Europa zusammen und bietet wertvolle Zeit, Wissen und Support in vielen (Hybrid-) Cloud-Szenarien.
Als Mehrfachanbieter-Spezialist für Softwarelizenzierung, Workloads und Plattformen können wir Sie durch alle Phasen (Planen, Aufbau und Management) Ihrer strategischen Cloud-Migration mit einer Reihe von Workshops, Bewertungen, Services und Best Practices führen. Von der ersten Sondierung der Cloud oder Hybrid-Möglichkeiten und Vorteile bis hin zur Unterstützung und Optimierung nach der Migration. Egal, wo Sie sich bei Ihrer Entwicklung gerade befinden: Wir helfen Ihnen, neue Wege zu beschreiten, um Ihr Geschäft voranzutreiben und zu beschleunigen.
Wenn Sie bereits entschieden haben, was Sie tun müssen oder mit der Migration schon begonnen haben, können wir Ihnen helfen, Ihre gewählte Infrastruktur zu migrieren, einzurichten und zu optimieren.
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